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杨立国-讲师

作者: 发布时间:2017-10-18

杨立国 讲师简介

【基本介绍】

上海视野知成企业管理咨询公司总经理,国际注册咨询师(CMC),中国注册会计师(CPA),工程师,工商管理硕士(MBA),实战派财务和管理咨询专家。清华大学、复旦大学、上海交通大学、华中科技大学等高校EMBA班和财务总监班特聘讲师。

杨立国老师倡导“大财务”管理,在国内率先提出并致力于企业财务应从“核算型”转为“管理型”,进而提升为“战略型”,从而促使企业财务由一项职能管理走向企业价值管理,最大化的提升企业价值。

 

【资历背景】

十年央企(特大型航空制造企业)从业经历,从车间技术员做起,历任技术主管、企管处长、副总经理等职,负责过技术、生产、企管、财务等多个领域的工作,熟悉企业的整体运作。期间,组织和参与了公司发展战略规划、结构调整、并购重组、质量技术攻关、财务系统变革等多项重要工作,为提升企业整体管理水平和竞争能力做出了较大贡献。

八年管理研究和咨询从业经历,曾承担上海视野经济研究所副所长、咨询总监,现为上海视野知成企业管理咨询公司总经理。曾担任中国商飞、中国航天科技四川研究院、中国航空工业洪都集团、开滦集团、东风本田、潍柴动力、湘潭电机、许继电气、金堆城钼业、东贝集团、淄矿集团等多个中央企业、上市公司和大型企业集团的高级财务和管理顾问,尤其以集团管控、财务战略、全面预算管理、内部控制、成本管理等见长。依靠先进的理念和丰富的企业管理实战经验,从企业家决策视角出发,为企业提供务实的咨询方案,并通过系统的培训辅导企业实施,促使方案有效落地。其还在在复旦大学管理学院、上海交通大学安泰经济与管理学院,清华大学深圳研究生院、华中科技大学管理学院、东方视野远程培训中心等机构多次发表演讲,收到学员的普遍欢迎。

【核心课程】

《总经理的财务管理》

《非财务经理人的财务管理》

《财务管理提升企业价值》

《现代企业大财务体系建设—从核算到管理,再到战略》

《优秀财务总监的财务创新》

《财务战略与现金流管理》

《集团管控与财务控制》

《全面预算管理与绩效控制——体系建立与全程实战》

《目标管控与绩效控制——体系建立与全程实战》

《全面成本控制三大视角十一大环节》

《财务报表阅读与财务分析》

《内部控制体系构建与运行——案例与操作》

《财务风险管理与控制》

【授课风格】

2  工程师背景,授课逻辑思维清晰

2  十年央企技术、管理、财务工作经验,授课务实,生动

2  八年管理咨询经历,领导过多个咨询项目,案例丰富,实战性强

2  不乏战略高度,却又简明易懂

2  视角独特,生动活泼

【咨询培训客户】

知名代表企业:

2  中国商飞公司

2  中国航天科技集团四川航天技术研究院

2  中国航空工业集团洪都航空股份公司

2  中国兵器工业集团江麓科技集团公司

2  中国印钞造币总公司南昌印钞有限公司

2  中国大唐集团河南分公司

2  中国联通湖南公司

2  中国黄金湖北公司

2  开滦集团

2  东风本田

2  潍柴动力

2  东风云汽

2  许继集团

2  淄矿集团

2  安徽交通投资集团

2  安徽能源集团

2  金堆成钼业集团

2  山东省盐业总公司

2  湘潭电机

2  骆驼股份

2  东贝集团

2  三环集团

2  大冶有色

2  中信泰富新冶钢

2  中国浙江小商品城集团公司

2  泰地控股集团

2  江苏德邦集团

2  ABC鞋服

2  湖南云锦集团

2  ……

 

政府协会:

2  安徽省国资委

2  湖南省国资委

2  山东省国资委

2  山西省国资委

2  湖北省国资委

2  武汉市国资委

2  四川省企业家协会

2  湖北省企业家协会

2  湖北省总会计师协会

2  浙江省总会计师协会

2  ……

 

大学:

2  复旦大学财务总监班

2  清华大学深圳EMBA

2  上海交通大学EMBA

2  中南财经大学浙江EMBA

2  华中科技大学财务总监班

2  华中科技大学EMBA

2  阿里巴巴集团淘宝大学MBA

2  安徽师范大学

2  北京东方视野远程培训中心

2  ……

 

【所获荣誉】

2  2006年荣获“中国最有影响力的500名管理咨询专家”

2  国家人事部管理咨询师水平考试《财务管理咨询》主要参编人员

2  2005年度中国企业管理咨询精品案例” —全面预算管理案例主编人